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Indeed PLUS(インディードプラス)の改善方法|効果的な採用戦略を実現するためのポイント

2024.09.24

Takashi Noda

目次

・はじめに
・主要な改善ポイント
・ 改善の効果事例
・改善の手順と実施方法
・まとめと次のステップ

1. はじめに
Indeed PLUSを利用している企業が直面する課題と改善の重要性について

企業がIndeed PLUSを利用する際、採用活動の効率化を期待しますが、時には期待通りの成果が得られない場合があります。これは、ターゲット設定や広告の運用方法が最適化されていないことが原因です。そのため、定期的な改善を行うことが非常に重要です。この記事では、具体的な改善方法を紹介し、Indeed PLUSを最大限に活用するためのポイントを解説します。


2. 主要な改善ポイント

ターゲット設定の見直し

求人広告を効果的にするには、適切なターゲット設定が不可欠です。例えば、飲食業界で店舗スタッフを募集する場合、学生やフリーターをターゲットにすることで、応募者の質を高めることができます。さらに、応募してほしいユーザーを細かく設定する事で、キャッチコピーやライティングの内容がユーザーに刺さりやすくなるので、応募数を向上する為の重要な項目の1つになります。

予算の最適化

これまで進めていた求人広告の予算が、適切かどうかの振り返りが大切です。業種や職種、地域性などを含めた様々な要素を考慮し、最適な予算で進めることが採用成功につながります。

求人広告の改善

魅力的な求人広告は、応募者の関心を引くために非常に重要です。たとえば、シンプルで明確なメッセージや、魅力的なビジュアルを使用することで、応募者の興味を引きつけやすくなります。特に、求職者が何を求めているのかを理解し、それに応じた内容を提供することが鍵となります。
初めて求人広告を行う担当者の方が作成すると、応募者のニーズに応えられない可能性も発生しますので、求人広告代理店などの企業にお願いした方がより良い結果が期待できます。

3. 改善の効果事例

株式会社ビータス

  • 問題:
    飲食業界で多店舗を展開する株式会社ビータスは、店舗職種と本社のバックオフィス職の両方で人材不足が課題となっていました。特に本社職は採用難易度が高く、適切な人材の確保が難航していました。
  • 改善案:
    Indeed PLUSを利用し、店舗職と本社職をターゲティングで分け、各職種に最適な広告を作成。特に本社採用では、エージェントを介さず、スキルと経験を重視したターゲット層を設定しました。
  • 結果:
    本社採用では、スキルの高い人材を確保し、採用コストの削減と効率化を実現しました。組織の充実を図ることができました。

株式会社虎屋

  • 問題:
    原宿にある雑貨店「Picnic」で、接客スタッフの不足が課題となっていました。特に、インバウンド需要への対応が急務でした。
  • 改善案:
    Indeed PLUSを利用して、若者をターゲットとしたクリエイティブを作成し、短期間での有料配信を複数回行う戦略を採用しました。また、外国人スタッフの採用を視野に入れた広告も展開しました。
  • 結果:
    正社員からアルバイト・パートまで、必要なスタッフの採用に成功し、インバウンド需要にも対応できる体制を整えました。 

プライムファイナンシャルパートナーズ株式会社

  • 問題:
    新規事業の拡大に伴い、税理士サポート職の採用が急務となり、特にコンサルティング業務に適性のある人材が求められていました。
  • 改善案:
    Indeed PLUSを利用し、「税理士サポート寄り」と「コンサル寄り」の2種類のターゲットに向けた求人原稿を作成し、柔軟なターゲティングを行いました。
  • 結果:
    応募者の中から企業にマッチした人材を迅速に見つけ出すことができ、3週間で入社者を確定。マッチング度の高い人材を採用することで、新規事業の展開を支援しました。

 

4. 改善の手順と実施方法

Indeed PLUSの運用改善を実施するための具体的な手順を以下に示します。

  1. ターゲットの再定義:
    現行の求人広告が適切なターゲットに届いているかを確認し、必要に応じてターゲット層を再定義します。業種や職種に合わせて、年齢やスキルレベルなどの基準を見直します。
  2. 広告予算の見直し:
    クリック単価や広告の予算配分を再評価し、コスト効率を最大化するために予算を調整します。無駄な支出を避けるため、効果的な入札戦略を設定します。
  3. 求人広告の改善:
    広告の方向性や見せ方を変更した原稿を2本用意し、交互に掲載することでA/Bテストのように運用を行います。そうすることで、求職者にとってのニーズを把握し求人広告に反映していきます。
  4. パフォーマンスのモニタリングと最適化:
    改善施策の効果を定期的にモニタリングし、必要に応じてさらなる最適化を行います。データに基づいた分析を行い、継続的に広告のパフォーマンスを向上させます。

この手順を順守することで、Indeed PLUSをより効果的に活用し、採用活動の成果を最大化することが可能です。自社で上記の内容を行うことが難しい場合は、求人広告代理店にお願いすることで自社のリソースが空き応募数を最大化させる事ができます!

 

5. まとめと次のステップ

Indeed PLUSの改善に向けて、以下のポイントを再確認しましょう。

  • ターゲットの再定義: 適切な求職者層にリーチするための再評価が重要です。
  • 広告予算の最適化: 効果的な予算配分でコスト効率を向上させましょう。
  • クリエイティブの強化: 求職者の関心を引く広告作成が鍵です。

次のステップとして、これらの改善ポイントに基づき、実際の広告キャンペーンを見直し、具体的なアクションを実行に移していきましょう。

Takashi Noda HR制作部マネージャー

HR制作部のメンバーをまとめるマネージャー。またIndeed、リクルートメディアでの豊富な知識を活かした制作力と提案力で、正社員、アルバイト・パートなど問わず様々な領域で実績を持つ。現在は人材業界のリーディングカンパニーを担当するなど、業界の第一線で活躍している。